Composto pela Cachaça Lira e pelo Lira Eco Parque, o negócio familiar do Grupo Lira, sediado em Amarante, é um exemplo piauiense de integração entre economia criativa, valorização territorial e acesso a mercados. A consolidação desse empreendimento, que une tradição produtiva e turismo de experiência, ganha força não só no interior do Piauí, mas também internacionalmente, impulsionada por políticas públicas e iniciativas de promoção comercial.
Nos últimos anos, de acordo com Igor Lira, CEO da empresa, o grupo passou por um movimento estruturado de expansão comercial. A inserção na plataforma digital Made In Piauí, do Governo do Estado, é um dos marcos do alcance da marca para além do mercado regional. Atualmente, cerca de 65% das vendas online da Cachaça Lira são originadas no marketplace, evidenciando a eficácia do canal como ferramenta de tração comercial e nacionalização da marca.
Fundada em 1889, a Cachaça Lira carrega mais de um século de tradição, atualmente conduzida pela quinta geração da família, sob liderança do empresário Igor Lira. A produção anual gira em torno de 60 mil litros, com foco crescente em mercados mais exigentes. O processo produtivo mantém características artesanais e de alto valor agregado, como o uso de cana-de-açúcar cultivada de forma orgânica, destilação em alambique de cobre e envelhecimento em tonéis de madeira. Tais atributos fortalecem o posicionamento ‘premium’ da marca.
“Essas ações da Investe e do Made In Piauí tem encurtado os caminhos do planejamento de expansão, dando credibilidade e confiabilidade ao nosso produto. É diferente se apresentar sozinho de ser apresentado por uma instituição séria e com um selo de qualidade como o Made In Piauí, avalia Igor Lira.
Ao complementar o portfólio do grupo, o Lira Eco Parque reforça a diversificação de receita e a valorização do território. Criado em 2016, o espaço em Amarante opera como um hub de turismo de experiência, integrando natureza, cultura, gastronomia e vivência produtiva. O visitante pode ter acesso à cadeia completa da fabricação da cachaça, desde o cultivo até o produto final, além de estrutura de hospedagem e lazer. Essa abordagem fortalece o conceito de economia integrada, em que produção e turismo operam de forma sinérgica.
Ainda de acordo com o sócio da empresa, a trajetória do Grupo Lira ilustra, na prática, como ativos locais podem ser convertidos em produtos competitivos quando combinados com estratégia e governança. Para ele, o case evidencia um modelo replicável de desenvolvimento regional, em que tradição e inovação deixam de ser conceitos opostos e passam a operar como alavancas complementares de crescimento sustentável.
Próximos passos
Além disso, Igor Lira explica que os próximos ciclos de expansão demandarão maior padronização para mercados internacionais e o fortalecimento de canais comerciais, convertendo visibilidade institucional em contratos recorrentes. Ao executar bem essa agenda, o Grupo Lira não só consolida sua presença global, mas também posiciona o Piauí como protagonista no mapa da cachaça premium e do turismo de experiência no Brasil.
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